下一个蓬勃机会就在工程机械后市场
搅拌机 更新时间： 2016-03-07 09:54:23点击次数：4662次
马云曾预言，，， ，，下一个阿里巴巴将泛起在工程机械后市场中！
工程机械行业必需要在销售额上挣得鱼死网破吗?是否尚有其他途径实现企业的突破?中国是现在工程机械保有量大国，，， ，，而在这些产品完整生命周期中，，， ，，所爆发的其他经济价值，，， ，，企业是否可以涉足?
在美国，，， ，，后市场服务业被誉为“黄金工业”;在欧洲，，， ，，后市场也是制造工业赚钱的主要泉源。。。。。。有数据显示，，， ，，在美国、日本等蓬勃国家的成熟市场中，，， ，，机械销售收入与后市场营收的比例达64：100，，， ，，而在中国工程机械市场上，，， ，，这一比例为350：100。。。。。。与美国、日本等工程机械强国相比，，， ，，我国工程机械后市场潜力重大且机会颇多。。。。。。
首先来剖析一下后市场的组成：装备维修、配件供应、租赁、二手机流通和再制造，，， ，，其中每一项营业的开展都离不开重大的客户群体，，， ，，制造商在这些营业的开展中不具有整机销售那样显着的优势，，， ，，贴近终端客户，，， ，，掌握客户资源，，， ，，这是后市场主要的赚钱筹码。。。。。。 配件市场，，， ，，掘金后市场的站
装备维修与配件供应是后市场生长中走在前头的营业，，， ，，许多制造已经将其视为未来生长的重点。。。。。。随着市场保有量的一连攀升，，， ，，维修与配件供应市场容量将快速膨胀，，， ，，在整个工业中的营收比例会显著提升。。。。。。代理商是制造商主要的服务与物流平台，，， ，，在维修与配件供应市场这一点显得更为突出，，， ，，天下许多大的代理商已经建设起完整的零部件供应系统，，， ，，随时知足装备的售后维修服务，，， ，，为制造商完善售后服务系统提供了基础的包管。。。。。。
二手机，，， ，，掌握营业生长的焦点环节
随着保有量的一连攀升及消耗意识的转变，，， ，，中国二手机市场迎来了一轮生长岑岭，，， ，，据统计，，， ，，2006年二手工程机械装备生意额约350亿，，， ，，2007年约500亿，，， ，，2008年约800亿，，， ，，2009突破1000亿元，，， ，，年均增添速率凌驾20%。。。。。。现阶段，，， ，，中国没有完整的二手机生意系统，，， ，，大部学生意属于民间自主生意，，， ，，制造商会委托代理商举行二手装备营业拓展，，， ，，将收购回来的二手机经由维修、翻新再次回到市场。。。。。。
通过对终端客户资源的掌握，，， ，，并通过专业的评估系统，，， ，，收购切合要求的二手机，，， ，，为二手机营业的生长提供“原质料”；；；； ；；经由翻新的产品销售出去。。。。。。以是说，，， ，，在二手机营业开展历程中，，， ，，掌握了“原质料”供应与销售渠道两个主要环节，，， ，，利润率在远高于整机销售。。。。。。
再制造，，， ，，未来生长的包管
再制造虽说在中国市场处于刚刚起步阶段，，， ，，但未来远景照旧非�？ ？？？？？？？春玫摹！�。。。。再制造为代理商生长提供了动力。。。。。。首先是旧机，，， ，，这种特殊原质料的供应，，， ，，需要使用代理商重大的网络及对终端客户资源的挖掘；；；； ；；其次更多的再制做作业内容应该由代理商来完成，，， ，，这样既可以镌汰运营本钱，，， ，，又可以扩大品牌在某一区域的影响力，，， ，，利于品牌建设。。。。。。现阶段，，， ，，一些大的代理商已经建设或者正在着手建设再制造中心，，， ，，为未来营业开展做准备。。。。。。
后市场为代理商提供了普遍的生长契机，，， ，，在新的时机眼前，，， ，，中国许多工程机械代理商将生长壮大，，， ，，跻身天下前线。。。。。。
工程机械行业必需要在销售额上挣得鱼死网破吗?是否尚有其他途径实现企业的突破?中国是现在工程机械保有量大国，，， ，，而在这些产品完整生命周期中，，， ，，所爆发的其他经济价值，，， ，，企业是否可以涉足?
在美国，，， ，，后市场服务业被誉为“黄金工业”;在欧洲，，， ，，后市场也是制造工业赚钱的主要泉源。。。。。。有数据显示，，， ，，在美国、日本等蓬勃国家的成熟市场中，，， ，，机械销售收入与后市场营收的比例达64：100，，， ，，而在中国工程机械市场上，，， ，，这一比例为350：100。。。。。。与美国、日本等工程机械强国相比，，， ，，我国工程机械后市场潜力重大且机会颇多。。。。。。
首先来剖析一下后市场的组成：装备维修、配件供应、租赁、二手机流通和再制造，，， ，，其中每一项营业的开展都离不开重大的客户群体，，， ，，制造商在这些营业的开展中不具有整机销售那样显着的优势，，， ，，贴近终端客户，，， ，，掌握客户资源，，， ，，这是后市场主要的赚钱筹码。。。。。。 配件市场，，， ，，掘金后市场的站
装备维修与配件供应是后市场生长中走在前头的营业，，， ，，许多制造已经将其视为未来生长的重点。。。。。。随着市场保有量的一连攀升，，， ，，维修与配件供应市场容量将快速膨胀，，， ，，在整个工业中的营收比例会显著提升。。。。。。代理商是制造商主要的服务与物流平台，，， ，，在维修与配件供应市场这一点显得更为突出，，， ，，天下许多大的代理商已经建设起完整的零部件供应系统，，， ，，随时知足装备的售后维修服务，，， ，，为制造商完善售后服务系统提供了基础的包管。。。。。。
二手机，，， ，，掌握营业生长的焦点环节
随着保有量的一连攀升及消耗意识的转变，，， ，，中国二手机市场迎来了一轮生长岑岭，，， ，，据统计，，， ，，2006年二手工程机械装备生意额约350亿，，， ，，2007年约500亿，，， ，，2008年约800亿，，， ，，2009突破1000亿元，，， ，，年均增添速率凌驾20%。。。。。。现阶段，，， ，，中国没有完整的二手机生意系统，，， ，，大部学生意属于民间自主生意，，， ，，制造商会委托代理商举行二手装备营业拓展，，， ，，将收购回来的二手机经由维修、翻新再次回到市场。。。。。。
通过对终端客户资源的掌握，，， ，，并通过专业的评估系统，，， ，，收购切合要求的二手机，，， ，，为二手机营业的生长提供“原质料”；；；； ；；经由翻新的产品销售出去。。。。。。以是说，，， ，，在二手机营业开展历程中，，， ，，掌握了“原质料”供应与销售渠道两个主要环节，，， ，，利润率在远高于整机销售。。。。。。
再制造，，， ，，未来生长的包管
再制造虽说在中国市场处于刚刚起步阶段，，， ，，但未来远景照旧非�？ ？？？？？？？春玫摹！�。。。。再制造为代理商生长提供了动力。。。。。。首先是旧机，，， ，，这种特殊原质料的供应，，， ，，需要使用代理商重大的网络及对终端客户资源的挖掘；；；； ；；其次更多的再制做作业内容应该由代理商来完成，，， ，，这样既可以镌汰运营本钱，，， ，，又可以扩大品牌在某一区域的影响力，，， ，，利于品牌建设。。。。。。现阶段，，， ，，一些大的代理商已经建设或者正在着手建设再制造中心，，， ，，为未来营业开展做准备。。。。。。
后市场为代理商提供了普遍的生长契机，，， ，，在新的时机眼前，，， ，，中国许多工程机械代理商将生长壮大，，， ，，跻身天下前线。。。。。。
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